Visie

Authentiek leiderschap ontstaat wanneer iemand zelf de verantwoordelijkheid neemt voor wie hij is en wat hij doet. Zelfontwikkeling, het toepassen van vakmanschap en het zich verhouden tot het grotere geheel zijn noodzakelijk voor doel, visie en resultaat. Ze houden de leider en zijn organisatie op koers. Als er een van de drie minder aandacht krijgt, heeft dit meteen effect: de boel raakt op drift.

Als leiders verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen handelen, kunnen teams effectiever werken en organisaties gezond groeien. Leiders die hun volledige potentieel inzetten, hebben een inspirerende invloed op hun omgeving. Ze laten anderen zien dat het mogelijk is het leven voluit te leven én alle talenten in te zetten. Dit zijn authentieke leiders, die zelf zijn wat ze in de wereld willen doen.

Het lijkt bijna alsof je als leider een soort übermensch moet zijn. In het streven naar volkomenheid is het goed om je onvolkomenheden te erkennen en de keuze te maken voor ontwikkeling. Er zijn momenten nodig om te herijken, om 'bij te tanken', om de eigen bron te raadplegen. De beweging is nooit af. Er zullen altijd nieuwe uitdagingen zijn en nieuwe paden om in te slaan.

Kathinka Fortuin loopt als coach en inspirator een stukje mee. Trouw aan haar eigen visie gaat ze regelmatig in scholing om haar eigen handelen tegen het licht te houden.